Acto 01
La certeza.
Tu equipo recibe un desafío. Poco tiempo. Información incompleta. Hay que decidir. Aparece un usuario y empieza Discovery.
¿Estás escuchando o confirmando?
El humano detrás del producto.
Llegas sabiendo Product. Lo interesante empieza cuando el framework deja de darte la respuesta: el dato contradice tu hipótesis y el stakeholder ya prometió la feature.
El guion de la sesión
Acto 01
Tu equipo recibe un desafío. Poco tiempo. Información incompleta. Hay que decidir. Aparece un usuario y empieza Discovery.
¿Estás escuchando o confirmando?
Acto 02
Diseñamos una prueba. Aparecen datos. Algo que creías correcto deja de serlo.
¿Qué ocurre contigo cuando la evidencia contradice tu idea?
Acto 03
“Lo necesitamos para esta fecha.” “Ya fue aprobado.” “El cliente lo pidió.” Ahora hay que conversar.
¿Cómo desafías una decisión sin convertir la conversación en una batalla?
Acto 04
¿Qué apareció en ti? ¿Qué hiciste cuando no sabías? ¿Qué intentaste controlar? ¿Qué conversación evitaste?
¿Qué vas a probar diferente cuando regreses al trabajo?
Discovery con menos confirmación
Practicar preguntas que ayuden a comprender antes de defender una solución.
Supuestos visibles
Separar hechos, interpretaciones e hipótesis antes de construir.
Experimentos más pequeños
Preguntarte qué necesitas aprender antes de invertir más.
Mejores conversaciones con stakeholders
Construir pedidos, contraofertas y conversaciones difíciles sin deteriorar la relación.
Hugo Casanova: tecnología, agilidad y coaching ontológico aplicados a decisiones de producto. Conocer al facilitador.
Reserva · Edición 02
Déjanos tus datos para recibir el enlace de inscripción y resolver cualquier duda antes de pagar. Sin secuencias interminables de correos.
No. Es un workshop práctico complementario a la formación técnica de Product: trabajamos sobre situaciones reales de discovery, experimentación y stakeholders.
Está diseñado principalmente para personas que participan en decisiones de producto: PM, PO, UX, Product Design, Growth, innovación y roles relacionados.
Product Discovery forma parte del contexto y las prácticas, pero el workshop se concentra en cómo escuchamos, construimos hipótesis, experimentamos y decidimos.
Integra distinciones provenientes del coaching ontológico y del liderazgo aplicadas a situaciones profesionales. No es terapia ni coaching individual.
Algunas prácticas corporales y de improvisación permiten trabajar exposición, error, adaptación y capacidad de soltar control. No es un taller para aprender clown.
No entregamos certificación. El valor está en la práctica, la observación y lo que puedes aplicar en tu trabajo la semana siguiente.
En el laboratorio practicas entrevistas donde separas hecho, interpretación e hipótesis, y revisas qué escuchaste realmente frente a qué necesitabas escuchar.
Trabajamos pedidos, ofertas y contraofertas: cómo desafiar una decisión mostrando trade-offs y evidencia sin convertir la conversación en una batalla.
Sí, especialmente si participas en discovery, experimentación o decisiones de producto.
Sí. Existe una versión In Company para squads y chapters, construida sobre situaciones reales de tu propia organización.
Si cancelas con 7 o más días calendario de anticipación, devolvemos el 100% de lo pagado en hasta 10 días hábiles. Entre 72 horas y 6 días puedes transferir tu lugar o pedir un crédito válido por 90 días; con menos de 72 horas no hay devolución, pero aceptamos una transferencia hasta 24 horas antes. Si RECO cancela o reprograma, puedes elegir devolución completa, transferencia o crédito. Esta política no limita los derechos que correspondan por ley.
¿Te quedan más dudas? Revisa todas las preguntas frecuentes de RECO Product Lab o lee una conversación real entre un PM y un stakeholder con la metodología del laboratorio.
Antes de reservar puedes revisar las preguntas frecuentes de Product Lab o la versión In Company para equipos.
Edición 02 · 10 de febrero de 2027
Desde S/ 199 · Lima