El cambio de rol que nadie explica
Ser excelente técnicamente no prepara por sí solo para dar feedback, priorizar entre tensiones o acompañar a alguien que no está rindiendo. Liderar exige aprender nuevas conversaciones, no abandonar tu identidad técnica.
Qué entrenamos
Puedes explorarlo en una experiencia abierta o pedir un formato para tu organización en Solicitar experiencia.
- Escuchar antes de resolver
- Hacer pedidos y acuerdos explícitos
- Dar feedback sin humillar ni suavizarlo hasta volverlo inútil
- Poner límites a urgencias repetidas
- Reconocer cómo tu estado afecta al equipo
Preguntas frecuentes
RECO trabaja liderazgo desde adentro: cómo observas, cómo hablas, cómo sostienes compromisos. Formatos grupales en Experiencias; acompañamiento 1:1 en HugoTech.