El brief real: “tenemos a alguien en Perú y necesitamos un coach ontológico”
Así llegan las empresas. No piden un temario. Piden que una persona deje de trabarse, que un tech lead sostenga conversaciones difíciles o que el equipo deje de coordinar por heroísmo.
Si eso te suena, no empieces por un PDF. Empieza por experiencias para empresas o por una llamada de diagnóstico. Si el caso es 1:1, el camino vive también en HugoTech.
Tres formas, un mismo método
No hay paquete cerrado. Puedes empezar por una persona y escalar al equipo.
- 1:1 confidencial para un colaborador clave — 6 a 10 sesiones, objetivos con la empresa y contenido privado.
- Coaching ontológico para líderes: tech leads, EMs, gerencia. Conversaciones, delegación, presencia.
- Equipo completo: diagnóstico del sistema + RECO Espejo, Ágil de Verdad o Tech Lab.
Por qué esto no es “un taller de habilidades blandas”
El taller típico entrega vocabulario. El lunes el equipo vuelve a callar la conversación que importa. Aquí entrenamos esa conversación — en vivo o en 1:1 — y dejamos un compromiso que sí se puede reclamar.
Si tu búsqueda era más de taller in-house, mira soft skills para empresas tech. Si era de una persona, quédate aquí.
Preguntas frecuentes
Sí. Es el caso más habitual: un colaborador en Lima o remoto, con sponsor en otro país. El proceso es 1:1, confidencial, y la empresa recibe un reporte de avance sin romper la privacidad de las sesiones.