RECO Product Lab · In Company
Taller de Product Discovery para equipos que deciden todos los días.
Llevamos RECO Product Lab a tu organización: un laboratorio presencial donde tu squad practica discovery, hipótesis, conversaciones con stakeholders y decisiones bajo incertidumbre, usando situaciones reales de su propio producto.
Presencial en Lima · también en formato virtual para equipos distribuidos.
Lo que suele pasar dentro de un equipo de producto.
Discovery que confirma lo que ya se quería construir
El equipo entrevista usuarios, pero vuelve con evidencia para sostener la solución que ya estaba decidida.
Roadmap decidido por quien habla más fuerte
Las prioridades cambian por presión, no por aprendizaje. Nadie quiere sostener la conversación incómoda.
Hipótesis que nadie se atreve a invalidar
Cuando los datos contradicen la apuesta, el equipo defiende la idea en lugar de revisar el problema.
Decisiones detenidas esperando certeza
Se documenta y se planifica de más porque decidir sin toda la información se siente riesgoso.
Cómo trabajamos con tu organización.
- 01
Conversamos el contexto
Qué está pasando hoy en el equipo, qué decisiones se atascan y qué quiere lograr la organización.
- 02
Diseñamos los casos
Adaptamos las situaciones del laboratorio a tu producto, tus stakeholders y tu forma de decidir.
- 03
Vivimos el laboratorio
El equipo practica discovery, hipótesis, conversaciones difíciles y decisiones bajo incertidumbre.
- 04
Transferimos al trabajo
Cada persona sale con compromisos concretos y el equipo con acuerdos observables para la semana siguiente.
Formatos disponibles.
Sesión de apertura
90 min
Kick-off de trimestre, all-hands de producto o tech.
Laboratorio in-house
4 horas
Un squad o chapter trabajando un caso real propio.
Full Day de producto
6–8 horas
Off-sites y equipos multi-squad que necesitan alinearse.
Programa modular
4 a 8 semanas
Escuelas internas de Product y planes de desarrollo.
La inversión depende del formato, el número de participantes y la sede. Te enviamos una propuesta después de conversar el contexto.
¿Conversamos sobre tu equipo de producto?
Cuéntanos qué está pasando hoy con discovery, prioridades o stakeholders y te proponemos el formato que tenga más sentido.
También puedes revisar los talleres in-house para empresas y las preguntas frecuentes de Product Lab.