Cuando el plan se cae, el cliente cambia la fecha o la prioridad se mueve a última hora, ¿cómo respondes? Esa respuesta —no tu certificación— es lo que tu equipo y tu carrera ya están midiendo.
Ágil de Verdad es un laboratorio vivencial en Miraflores para entrenar agilidad humana: habilidades humanas, liderazgo consciente y adaptabilidad al cambio que ningún framework certifica.
Conocidas tradicionalmente como soft skills; aquí las practicas bajo presión real. No es “invertir en ti” en abstracto: es invertir en la respuesta que se nota el lunes en cómo lideras, conversas y sostienes resultados.
Próxima: Mié 2 set 2026 · Av. Jorge Chávez 184, Miraflores, Piso 5 · Edificio AMOF· desde S/ 99 (hasta el 22 de agosto, luego S/ 139)
Habilidades humanas que entrenas:Habilidades humanas para líderesLiderazgo humano y conscienteToma de decisiones bajo presiónEscucha activa para líderesTrabajo en equipo bajo presiónComunicación asertivaAdaptabilidad al cambioGestión emocional para líderes
¿De qué trata?
Taller vivencial de 2 horas para entrenar la agilidad que tu trabajo ya te exige y ningún framework certifica: cómo respondes cuando el plan cambia, el cliente mueve la fecha o el equipo mira hacia ti. No es “invertir en tus soft skills” en abstracto — es invertir en decisiones, liderazgo y conversaciones que sostienen resultados bajo presión.
Todos conocemos a alguien que domina Scrum, Kanban o SAFe pero se traba cuando el plan cambia. Que dice “iteremos” pero no tolera su propio error. Que tiene el tablero perfecto y aun así reacciona en automático bajo presión — y eso se nota en el equipo, en el cliente y en su propia carrera.
Ágil de Verdad es agilidad humana en acción: un taller vivencial de 2 horas en Miraflores donde entrenas habilidades humanas —liderazgo consciente, escucha activa, comunicación asertiva y adaptabilidad al cambio— cuando el marco no alcanza. Conocidas tradicionalmente como soft skills o habilidades blandas; aquí las practicas bajo presión real con otras personas.
Por qué profesionales certificados y líderes pagan estas dos horas: lo que se mueve en cómo respondes al error, a la urgencia y a lo imprevisto es exactamente lo que después se nota en decisiones, liderazgo y trabajo en equipo. No te pedimos que “inviertas en ti” en abstracto — te invitamos a invertir en la respuesta que tu rol ya te cobra cada semana.
Sales con tu Versión 1.0: un experimento concreto aplicable el lunes. La Edición 01 ya está documentada con fotos y videos reales.
Así se ve en la sala
Nadie recita teoría: deciden con el tiempo en contra, iteran frente a otros y se ven reaccionar. Estas son personas reales de la edición anterior.
Agilidad, coaching y clown — con un propósito claro.
RECOProgramando no es una charla motivacional ni una secuencia de dinámicas elegidas al azar. Cada experiencia integra herramientas adaptadas al contexto de las personas y los equipos.
Agilidad
Experimentar, aprender y ajustar frente al cambio. Llevamos la reflexión a una primera versión posible del cambio que quieres generar.
Coaching ontológico
Observamos cómo interpretamos lo que vivimos, las conversaciones que sostenemos, las emociones que nos movilizan y las acciones que producen nuestros resultados.
Coaching de liderazgo
Revisamos cómo escuchamos, decidimos, colaboramos, ponemos límites y respondemos frente a la presión y la incertidumbre.
Clown
Usamos el juego, el cuerpo, la presencia y la vulnerabilidad para bajar defensas, salir del control y relacionarnos de forma más humana con el error.
Nada ocurre porque sí. Cada dinámica tiene un propósito: vivir una situación, observar cómo respondes, comprender lo que apareció y ensayar una posibilidad diferente.
beAgile
Agilidad desde el SER
Ágil de Verdad nace desde beAgile: vivir la agilidad no solo como una forma de trabajar, sino como una manera de relacionarnos con la vida.
Ser ágil no significa moverte más rápido ni aceptar todos los cambios sin cuestionarlos. Significa aprender a responder en lugar de reaccionar, escuchar antes de defenderte, convertir el error en aprendizaje y avanzar sin perderte a ti mismo en el camino.
La transformación no ocurre solamente en lo que haces, sino en quién estás siendo mientras lo haces.
Por qué ahora
En la era de la IA, tu ventaja son las habilidades humanas — no otro framework.
Cuatro razones para entrenar habilidades humanas —adaptabilidad, decisiones, comunicación y liderazgo— antes que otra certificación técnica.
La tecnología acelera; decidir sigue siendo humano
La IA puede ayudar a ordenar información y ejecutar tareas. Escuchar, poner límites, conversar un desacuerdo y elegir con información incompleta siguen siendo responsabilidades humanas.
Conocer el marco no muestra cómo reaccionas
Puedes manejar Scrum, Kanban o Design Thinking y aun así bloquearte cuando cambia la prioridad. El taller trabaja esa distancia entre lo que sabes y lo que haces.
Adaptarte también implica cuidarte
Cambiar rápido sin reconocer cansancio, frustración o límites puede desgastarte. Agilidad personal no significa aceptar todo: también incluye pedir ayuda y renegociar.
Un grupo ofrece perspectivas que solo no ves
Practicar con otras personas permite observar respuestas distintas y recibir preguntas. Participas hasta donde eliges, dentro de acuerdos de respeto.
Si ya tienes una certificación, aquí no la repites. Si no la tienes, tampoco la necesitas: el punto de partida es una situación humana, no un nivel técnico.
Para quién es
Si tu rol ya te cobra cómo respondes al cambio, estas 2 horas son una inversión.
Para profesionales y líderes que conviven con presión real — no para coleccionar otra teoría. No necesitas certificación previa.
Ya tienes frameworks… y aun así te trabas
Scrum, Kanban o SAFe en el CV, pero cuando el alcance se mueve reaccionas en automático. Aquí entrenas la capa humana que el marco no certifica.
Lideras o acompañas equipos bajo presión
Tech Lead, SM, PO, EM o líder de área: quieres responder con presencia — no solo con urgencia — cuando todos miran.
Las conversaciones difíciles te cuestan resultados
Feedback, priorización, error del equipo. Practicas escucha y comunicación asertiva en un laboratorio corto antes de la reunión real.
Quieres un formato corto con retorno visible
Dos horas. Un experimento concreto (Versión 1.0). Impacto el lunes — no un retiro de tres días ni motivación genérica.
Para quién SÍ · para quién NO
Antes de reservar, mira si este taller es para ti.
SÍ es para ti si…
Trabajas con personas, clientes o proyectos donde los cambios son constantes.
Lideras equipos o gestionas proyectos y quieres mantener la cabeza fría bajo presión.
Buscas un espacio presencial práctico y libre de teoría aburrida o diapositivas.
NO es para ti si…
Buscas una certificación teórica de Scrum, Kanban o Jira.
Quieres una charla motivacional o un monólogo donde solo te sientas a escuchar.
Observar, conversar y diseñar una respuesta que sirva en el trabajo.
Dinámicas bajo presión real — sin convertirte en espectáculo ni obligarte a exponerte.
01
Te observas en acción
Aparece tu respuesta real cuando hay restricción, cambio de instrucción o coordinación con otros — la misma que se activa en sprints y crisis.
02
Le pones lenguaje profesional
Distingues qué te ayudó, qué te cerró opciones y qué patrón se repite en reuniones, con el cliente o con tu equipo.
03
Diseñas tu Versión 1.0
Un experimento pequeño y concreto para actuar distinto frente a una situación real de tu trabajo la semana siguiente.
Qué te llevas
Una primera elección consciente — no una transformación mágica.
Te llevas mayor conciencia sobre cómo respondes al cambio y tu Versión 1.0: un pequeño experimento personal para actuar distinto en una situación real. Porque ser ágil de verdad no es moverte más rápido: es moverte con conciencia cuando la realidad cambia.
Mayor conciencia sobre cómo respondes al cambio, al error y a la presión
Tu Versión 1.0: un experimento personal pequeño y posible
Preguntas para revisar una situación real de trabajo o vida
Material de trabajo de la edición
Una primera elección consciente — no una transformación mágica
Lo que te llevas para el lunes
Resultados concretos que empiezan al día siguiente.
De la Reactividad a la Pausa Consciente
Deja de responder con urgencia, enojo o parálisis cuando algo sale mal en el trabajo.
Flexibilidad sin Perder el Foco
Aprende a soltar la rigidez del plan inicial sin descuidar la calidad del resultado final.
Tu Versión 1.0 Aplicable
Un experimento concreto y medible diseñado por ti durante el taller para aplicar al día siguiente con tu equipo o jefe.
Aprender con otras personas
Sala con profesionales que también lideran el cambio.
Compartes la experiencia con Scrum Masters, líderes tech y profesionales de recorridos distintos. Algunas conversaciones abren otra forma de ver tu propia respuesta bajo presión.
No es networking forzado. Puedes participar desde tu ritmo; el grupo aporta espejo profesional, no competencia.
Cómo se vive
Un recorrido de 2 horas con práctica, conversación y pausas.
01
Aterrizaje
Haces una pausa, conoces los acuerdos de participación y te preparas para la práctica.
02
El espejo bajo presión
Una dinámica práctica permite observar cómo respondes cuando aparece una restricción o cambia una instrucción.
03
El patrón que no veías
Revisas qué respuesta apareció, sin etiquetarte ni convertir una actividad en una conclusión definitiva sobre ti.
04
De reaccionar a responder
Exploras la diferencia entre reaccionar en automático y responder con más opciones.
05
Tu Versión 1.0
Diseñas una acción pequeña, la revisas con otra persona y eliges cómo darle seguimiento.
Y sí — hay un coffee break especial que también es parte de la experiencia.
Prueba real · Qué pasa en dos horas
Así se vivió Ágil de Verdad — la agilidad que no se certifica
Profesionales de tecnología, producto y gestión decidiendo con el tiempo en contra, iterando frente a otros y mirando su propia reacción cuando el plan se cae. Nadie recitó teoría: se vieron en acción.
Si te preguntas qué se hace en dos horas y por qué vale pagarlas, mira el material real de cada edición. Fotos y videos propios, no stock. Cuando cierra una edición, su bloque aparece aquí.
Personas que llegaron funcionando pero agotadas por dentro. Un Full Day en Lima: se miraron, nombraron lo que pesaba — y muchos volvieron al trabajo con más criterio en decisiones, conversaciones y liderazgo. Por eso este día se paga: impacta lo profesional desde la persona.
Lo que se movió en la sala — dicho por quienes estuvieron.
Cinco personas, cinco respuestas honestas a lo que pasó cuando profesionales con la teoría ágil sabida tuvieron que responder bajo presión — transcritas tal como las dijeron, más los dos videos reales grabados esa noche.
Verse primero
“Verme a mí para luego ver a mi equipo.”
Conocía la agilidad, pero en el taller descubrí una parte más humana e introspectiva. Pude observar cómo verme primero a mí mismo para luego mirar a mi equipo, liderarlo y empoderar a las personas.
Complementa, no compite
“Tomar decisiones desde la esencia de uno mismo, no solamente desde la parte técnica.”
Para mí, el taller aborda otro punto de la agilidad: tomar decisiones desde la esencia de uno mismo y no solamente desde la parte técnica. Creo que complementa muy bien lo que ya existe en el mercado, como los frameworks y las herramientas técnicas.
Autoliderazgo
“Ser consciente de cómo liderarte a ti mismo.”
No había visto la agilidad desde el lado humano. Creo que te ayuda a liderar mejor a tus equipos, a ser consciente de cómo liderarte a ti mismo y a tomar decisiones más alineadas con tu propósito.
Multiplicador
“Si primero lo trabajo en mí, voy a tener el potencial para llegar a más personas.”
Seguir construyendo las habilidades humanas que necesitamos, no solamente como profesionales, sino también como personas, nos ayuda mucho. Si primero lo trabajo en mí, como persona y como ser humano, voy a tener una mejor llegada y una mayor apertura para conectar con los demás, llegar a más personas y acompañar mejor a mis estudiantes.
Visión
“Tener una visión más amplia del impacto que puedo generar.”
El taller me ayudó a mirar mi identidad, tomar decisiones con mayor conciencia y tener una visión más amplia del impacto que puedo generar en mis proyectos, mis metas y mi propia vida.
Testimonios en video · material propio
Grabados al final de la Ed. 01 en Miraflores. Sin guion, sin retoques.
Participantes Ed. 01
Qué se llevaron a su trabajo, dicho por ellos al salir.
Duración · 59 s
Hugo Casanova · facilitador
Por qué existe el taller y qué se trabaja en dos horas.
Grupos reducidos para que cada persona viva la experiencia completa.
Antes de ver la inversión
Una experiencia grupal para pasar de hablar de adaptación a observar cómo respondes cuando algo cambia. La duración, el precio y las inclusiones de cada fecha aparecen debajo.
· Grupo reducido, no auditorio
· Facilitación profesional, no charla motivacional
· Inclusiones confirmadas en cada edición
· Sin teoría de agilidad que ya conoces
ActivaEDICIÓN 02 · DESDE S/ 99 · 36 LUGARES
beAgile · Edición 02
Mié 2 set 202607:30 p. m. – 09:30 p. m.Av. Jorge Chávez 184, Miraflores, Piso 5 · Edificio AMOFCheck-in 15 min antesGrupo reducido · máximo 36 personas
Inversión
S/ 99
Preventa activa
S/ 99Preventa activaActiva
Hasta el 22 de agosto · Válida hasta 10 días antes del taller (22 de agosto) · Ideal para asegurar tu lugar antes del precio regular
S/ 139Precio regularPróximo
Incluye
Taller vivencial de agilidad humana (2 h)
Dinámicas para verte responder bajo presión real
Conversaciones aplicadas a situaciones de trabajo
Tu Versión 1.0: experimento personal con seguimiento
Materiales físicos para aterrizar el aprendizaje
Coffee break sensorial
Networking con profesionales que también lideran el cambio
Cierre que convierte el darte cuenta en acción concreta para el lunes
Usa el botón para ver la ficha completa e inscribirte.
Preventa activa S/ 99 hasta el 22 de agosto · Precio regular S/ 139 hasta el 2 de setiembre. Pago único o en hasta 2 partes.
¿Y después del taller?
El taller termina. La práctica continúa si tú la eliges.
Cierras con un experimento pequeño para llevar a tu vida cotidiana. Lo que ocurra después también es información para aprender, no una prueba que tengas que aprobar.
Vuelves a una situación real
Pruebas el experimento que diseñaste en una conversación, decisión o momento de cambio concreto.
Revisas qué ocurrió
No se trata de hacerlo perfecto. Observas qué funcionó, qué no y qué ajustarías en un siguiente intento.
Confirmas el seguimiento disponible
Cada edición indica qué materiales, comunidad o contacto posterior incluye, para que sepas qué esperar antes de inscribirte.
¿Quieres saber qué incluye la próxima edición?
Revisa la ficha vigente o pregúntanos por los materiales y el seguimiento confirmados. No asumimos que todas las ediciones incluyen lo mismo.
Si tu equipo está atravesando cambios, conversaciones difíciles o nuevas formas de coordinar, podemos adaptar la práctica a ese contexto. Primero entendemos el reto; después proponemos un alcance.
Duración y modalidad acordadas según el objetivo.
Ejemplos y lenguaje adaptados al contexto del equipo.
Participación voluntaria y acuerdos de cuidado.
Propuesta con alcance, inclusiones y precio antes de decidir.
Quién facilita
Hugo Casanova
Ingeniero de sistemas · Agile Coach · Coach ICF
ICP-ACC · Agile Coach
ICP-ATF · Team Facilitation
PMI-ACP
Management 3.0
PMP
Ingeniero de sistemas, agilista y coach. Ha acompañado productos, equipos y organizaciones en procesos de cambio, liderazgo y colaboración. Diseñó Ágil de Verdad para explorar qué pasa con nuestras respuestas humanas cuando el marco deja de alcanzar.
Más de 18 años liderando transformación digital, producto, tecnología, IA, cultura y equipos en Perú, México y Estados Unidos, integrando estrategia, agilidad, innovación y desarrollo humano para generar resultados sostenibles.
Elige tu edición — y mira por qué vale la inversión
Cada edición tiene link fijo. Si dudas si estas dos horas valen la inversión, mira a quienes ya se vieron decidir bajo presión — lo que se mueve en la persona se nota después en el equipo. Luego reserva la próxima fecha.1 edición documentada con fotos y videos reales
Links permanentes — compartibles en WhatsApp y redes
Antes de decidir
Si todavía no sabes si esto es para ti, empieza por entender qué estás comprando
Nadie debería pagar un taller para recién ahí enterarse de qué va. Lee primero, decide después: estas guías son gratis y están escritas por quien facilita las sesiones.
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