La tecnología acelera; decidir sigue siendo humano
La IA puede ayudar a ordenar información y ejecutar tareas. Escuchar, poner límites, conversar un desacuerdo y elegir con información incompleta siguen siendo responsabilidades humanas.
Taller vivencial de agilidad humana · 2 horas · Miraflores · impacto al volver a tu trabajo
Galería del taller · Ed. 01 · Miraflores
Escuchar distinto ya es una práctica ágil.
Foto real · Edición 01
“Verme a mí para luego ver a mi equipo.”
— MarshalVer más vocesCuando el plan se cae, el cliente cambia la fecha o la prioridad se mueve a última hora, ¿cómo respondes? Esa respuesta —no tu certificación— es lo que tu equipo y tu carrera ya están midiendo.
Ágil de Verdad es un laboratorio vivencial en Miraflores para entrenar agilidad humana: habilidades humanas, liderazgo consciente y adaptabilidad al cambio que ningún framework certifica.
Conocidas tradicionalmente como soft skills; aquí las practicas bajo presión real. No es “invertir en ti” en abstracto: es invertir en la respuesta que se nota al volver a tu trabajo: cómo lideras, conversas y sostienes resultados.
Próxima: Mié 20 ene 2027 · Av. Jorge Chávez 184, Miraflores, Piso 5 · Edificio AMOF· desde S/ 139
2 horas · Presencial · Miraflores
En pocas palabras
¿Qué es Ágil de Verdad? Ágil de Verdad es un taller presencial de RECOProgramando que aplica beAgile a la forma en que una persona responde al cambio. No enseña frameworks ni entrega certificación: combina ejercicios y conversación para observar patrones y diseñar una acción concreta. Ver fechas.
El tablero real de un ágil que vuelve a su versión 1.0. Toca una tarjeta para verla por dentro.
· Facilita · Hugo Casanova · CIO · ICP-ACC
· Retrospectiva honesta · sin PowerPoint · presencial · Miraflores ·
¿De qué trata?
Todos conocemos a alguien que domina Scrum, Kanban o SAFe pero se traba cuando el plan cambia. Que dice “iteremos” pero no tolera su propio error. Que tiene el tablero perfecto y aun así reacciona en automático bajo presión — y eso se nota en el equipo, en el cliente y en su propia carrera.
Un taller de habilidades blandas en Lima para entrenar liderazgo consciente y comunicación asertiva en el mundo laboral real: 2 horas, tu equipo, tus conversaciones difíciles.
2 horas en Miraflores. Sales con tu Versión 1.0: un experimento concreto para tu siguiente jornada.

Escena del taller en Miraflores: una participante marca su rueda de agilidad mientras el grupo conversa. Sobreimpreso: «Ágil de verdad».

Hugo explica al equipo: «aquí entrenamos» las conversaciones difíciles del trabajo real, con feedback honesto y decisiones bajo presión.
Cómo trabajamos
RECOProgramando no es una charla motivacional ni una secuencia de dinámicas elegidas al azar. Cada experiencia integra herramientas adaptadas al contexto de las personas y los equipos.
Experimentar, aprender y ajustar frente al cambio. Llevamos la reflexión a una primera versión posible del cambio que quieres generar.
Observamos cómo interpretamos lo que vivimos, las conversaciones que sostenemos, las emociones que nos movilizan y las acciones que producen nuestros resultados.
Revisamos cómo escuchamos, decidimos, colaboramos, ponemos límites y respondemos frente a la presión y la incertidumbre.
Usamos el juego, el cuerpo, la presencia y la vulnerabilidad para bajar defensas, salir del control y relacionarnos de forma más humana con el error.
Nada ocurre porque sí. Cada dinámica tiene un propósito: vivir una situación, observar cómo respondes, comprender lo que apareció y ensayar una posibilidad diferente.
beAgile
Ágil de Verdad nace desde beAgile: vivir la agilidad no solo como una forma de trabajar, sino como una manera de relacionarnos con la vida.
Ser ágil no significa moverte más rápido ni aceptar todos los cambios sin cuestionarlos. Significa aprender a responder en lugar de reaccionar, escuchar antes de defenderte, convertir el error en aprendizaje y avanzar sin perderte a ti mismo en el camino.
La transformación no ocurre solamente en lo que haces, sino en quién estás siendo mientras lo haces.
Por qué ahora
Cuatro razones para entrenar habilidades humanas —adaptabilidad, decisiones, comunicación y liderazgo— antes que otra certificación técnica.
La IA puede ayudar a ordenar información y ejecutar tareas. Escuchar, poner límites, conversar un desacuerdo y elegir con información incompleta siguen siendo responsabilidades humanas.
Puedes manejar Scrum, Kanban o Design Thinking y aun así bloquearte cuando cambia la prioridad. El taller trabaja esa distancia entre lo que sabes y lo que haces.
Cambiar rápido sin reconocer cansancio, frustración o límites puede desgastarte. Agilidad personal no significa aceptar todo: también incluye pedir ayuda y renegociar.
Practicar con otras personas permite observar respuestas distintas y recibir preguntas. Participas hasta donde eliges, dentro de acuerdos de respeto.
Si ya tienes una certificación, aquí no la repites. Si no la tienes, tampoco la necesitas: el punto de partida es una situación humana, no un nivel técnico.
Para quién es
Para profesionales y líderes que conviven con presión real — no para coleccionar otra teoría. No necesitas certificación previa.
Scrum, Kanban o SAFe en el CV, pero cuando el alcance se mueve reaccionas en automático. Aquí entrenas la capa humana que el marco no certifica.
Tech Lead, SM, PO, EM o líder de área: quieres responder con presencia — no solo con urgencia — cuando todos miran.
Feedback, priorización, error del equipo. Practicas escucha y comunicación asertiva en un laboratorio corto antes de la reunión real.
Dos horas. Un experimento concreto (Versión 1.0). Impacto al volver a tu trabajo — no un retiro de tres días ni motivación genérica.
Para quién SÍ · para quién NO
SÍ es para ti si…
NO es para ti si…
¿Buscas más profundidad?
Conoce el Full Day RECO Espejo — una jornada presencial de introspección, liderazgo consciente e inteligencia emocional en Lima.
Qué vas a practicar
Dinámicas bajo presión real — sin convertirte en espectáculo ni obligarte a exponerte.
Aparece tu respuesta real cuando hay restricción, cambio de instrucción o coordinación con otros — la misma que se activa en sprints y crisis.
Distingues qué te ayudó, qué te cerró opciones y qué patrón se repite en reuniones, con el cliente o con tu equipo.
Un experimento pequeño y concreto para actuar distinto frente a una situación real de tu trabajo la semana siguiente.
Qué te llevas
Te llevas mayor conciencia sobre cómo respondes al cambio y tu Versión 1.0: un pequeño experimento personal para actuar distinto en una situación real. Porque ser ágil de verdad no es moverte más rápido: es moverte con conciencia cuando la realidad cambia.
Lo que te llevas al volver al trabajo
Deja de responder con urgencia, enojo o parálisis cuando algo sale mal en el trabajo.
Aprende a soltar la rigidez del plan inicial sin descuidar la calidad del resultado final.
Un experimento concreto y medible diseñado por ti durante el taller para aplicar al día siguiente con tu equipo o jefe.
Aprender con otras personas
Compartes la experiencia con Scrum Masters, líderes tech y profesionales de recorridos distintos. Algunas conversaciones abren otra forma de ver tu propia respuesta bajo presión.
No es networking forzado. Puedes participar desde tu ritmo; el grupo aporta espejo profesional, no competencia.
Cómo se vive
Haces una pausa, conoces los acuerdos de participación y te preparas para la práctica.
Una dinámica práctica permite observar cómo respondes cuando aparece una restricción o cambia una instrucción.
Revisas qué respuesta apareció, sin etiquetarte ni convertir una actividad en una conclusión definitiva sobre ti.
Exploras la diferencia entre reaccionar en automático y responder con más opciones.
Diseñas una acción pequeña, la revisas con otra persona y eliges cómo darle seguimiento.
Y sí — hay un coffee break especial que también es parte de la experiencia.
Prueba real · qué pasa en dos horas
Profesionales de tecnología, producto y gestión decidiendo con el tiempo en contra, iterando frente a otros y mirando su propia reacción cuando el plan se cae. Nadie recitó teoría: se vieron en acción.
Si te preguntas qué se hace en dos horas y por qué vale pagarlas, mira la galería de cada edición. Cuando cierra una, su bloque aparece aquí.
Así se vivió · Edición 02
Personas que llegaron funcionando pero agotadas por dentro. Un Full Day en Lima: se miraron, nombraron lo que pesaba — y muchos volvieron al trabajo con más criterio en decisiones, conversaciones y liderazgo. Por eso este día se paga: impacta lo profesional desde la persona.
Explorar galería completaVoces reales · Edición 01
Cinco personas, cinco respuestas honestas a lo que pasó cuando profesionales con la teoría ágil sabida tuvieron que responder bajo presión — transcritas tal como las dijeron, más los dos videos reales grabados esa noche.
Verse primero
“Verme a mí para luego ver a mi equipo.”
Conocía la agilidad, pero en el taller descubrí una parte más humana e introspectiva. Pude observar cómo verme primero a mí mismo para luego mirar a mi equipo, liderarlo y empoderar a las personas.
Complementa, no compite
“Tomar decisiones desde la esencia de uno mismo, no solamente desde la parte técnica.”
Para mí, el taller aborda otro punto de la agilidad: tomar decisiones desde la esencia de uno mismo y no solamente desde la parte técnica. Creo que complementa muy bien lo que ya existe en el mercado, como los frameworks y las herramientas técnicas.
Autoliderazgo
“Ser consciente de cómo liderarte a ti mismo.”
No había visto la agilidad desde el lado humano. Creo que te ayuda a liderar mejor a tus equipos, a ser consciente de cómo liderarte a ti mismo y a tomar decisiones más alineadas con tu propósito.
Multiplicador
“Si primero lo trabajo en mí, voy a tener el potencial para llegar a más personas.”
Seguir construyendo las habilidades humanas que necesitamos, no solamente como profesionales, sino también como personas, nos ayuda mucho. Si primero lo trabajo en mí, como persona y como ser humano, voy a tener una mejor llegada y una mayor apertura para conectar con los demás, llegar a más personas y acompañar mejor a mis estudiantes.
Visión
“Tener una visión más amplia del impacto que puedo generar.”
El taller me ayudó a mirar mi identidad, tomar decisiones con mayor conciencia y tener una visión más amplia del impacto que puedo generar en mis proyectos, mis metas y mi propia vida.
Testimonios en video · material propio
Grabados al final de la Ed. 01 en Miraflores. Sin guion, sin retoques.
Participantes Ed. 01
Qué se llevaron a su trabajo, dicho por ellos al salir.
Duración · 59 s
Hugo Casanova · facilitador
Por qué existe el taller y qué se trabaja en dos horas.
Duración · 48 s
Nota de honestidad: estas son las citas reales de 5 participantes, transcritas tal como las dijeron. No inventamos frases.
Próximas fechas
Grupos reducidos para que cada persona viva la experiencia completa.
Antes de ver la inversión
Una experiencia grupal para pasar de hablar de adaptación a observar cómo respondes cuando algo cambia. La duración, el precio y las inclusiones de cada fecha aparecen debajo.
Inversión
S/ 139
Incluye
Usa el botón para ver la ficha completa e inscribirte.
Reservar mi lugarEl precio vigente se muestra en cada edición. Pago único.
¿Y después del taller?
Cierras con un experimento pequeño para llevar a tu vida cotidiana. Lo que ocurra después también es información para aprender, no una prueba que tengas que aprobar.
Pruebas el experimento que diseñaste en una conversación, decisión o momento de cambio concreto.
No se trata de hacerlo perfecto. Observas qué funcionó, qué no y qué ajustarías en un siguiente intento.
Cada edición indica qué materiales, comunidad o contacto posterior incluye, para que sepas qué esperar antes de inscribirte.
¿Quieres saber qué incluye la próxima edición?
Revisa la ficha vigente o pregúntanos por los materiales y el seguimiento confirmados. No asumimos que todas las ediciones incluyen lo mismo.
Para empresas
Si tu equipo está atravesando cambios, conversaciones difíciles o nuevas formas de coordinar, podemos adaptar la práctica a ese contexto. Primero entendemos el reto; después proponemos un alcance.
Reunión exploratoria de 45 min. No reemplaza la propuesta: primero entendemos el reto.

Quién facilita
Ingeniero de sistemas · Agile Coach · Coach ICF
Ingeniero de sistemas, agilista y coach. Ha acompañado productos, equipos y organizaciones en procesos de cambio, liderazgo y colaboración. Diseñó Ágil de Verdad para explorar qué pasa con nuestras respuestas humanas cuando el marco deja de alcanzar.
Más de 18 años liderando transformación digital, producto, tecnología, IA, cultura y equipos en Perú, México y Estados Unidos, integrando estrategia, agilidad, innovación y desarrollo humano para generar resultados sostenibles.
Ver trayectoria completaNo se trata de correr más. Se trata de responder mejor.
Una experiencia de 2 horas para observar cómo responde tu equipo al cambio, conversar sobre sus frenos y acordar un primer paso aplicable.
Archivo · Galerías
Cada edición tiene link fijo. Si dudas si estas dos horas valen la inversión, mira a quienes ya se vieron decidir bajo presión — lo que se mueve en la persona se nota después en el equipo. Luego reserva la próxima fecha.2 ediciones documentadas con fotos y videos reales

Ágil de Verdad
Edición 01Galería lista1.ª edición · mié 22 jul 2026 · Lima40 fotos · 3 videos
Foto Edición 01Ágil de Verdad
Edición 02Galería listamié 2 set 2026 · 2 h0 fotos · 6 videos
Foto Edición 01Ágil de Verdad
Edición 03PróximamenteMié 20 ene 2027
Foto Edición 01Ágil de Verdad
Edición 04PróximamenteFecha por anunciar
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Antes de decidir
Nadie debería pagar un taller para recién ahí enterarse de qué va. Lee primero, decide después: estas guías son gratis y están escritas por quien facilita las sesiones.