RECO Product Lab · Edición 01
El humano detrás del producto.
Llegas sabiendo Product. Lo interesante empieza cuando el framework deja de darte la respuesta: el dato contradice tu hipótesis y el stakeholder ya prometió la feature.
- Fecha
- 12 de noviembre de 2026
- Horario
- 19:00 a 21:30 (hora Lima)
- Duración
- 2.5 horas
- Lugar
- Centro Empresarial Premium AMOF · Miraflores · Lima
- Modalidad
- Presencial
- Preventa desde
- S/ 199
- Cupos
- Quedan 18
Elige cómo vienes
La misma experiencia, distinta forma de participar.
Puertas abiertas / networking desde 18:30 · Lima
Individual
Early Bird
S/ 199
Regular
S/ 259
por persona
Pack 2 personas
Early Bird
S/ 379
S/ 189.50 c/u
Regular
S/ 449
S/ 224.50 c/u
por pack
Empresa 3+
Early Bird
S/ 189
S/ 189 c/u
Regular
S/ 209
S/ 209 c/u
por persona
Equipos de 6+
Early Bird
solicitar tarifa para equipos
Regular
solicitar tarifa para equipos
Fecha
12 de noviembre de 2026
Lugar
Centro Empresarial Premium AMOF · Miraflores · Lima
Duración
2.5 horas
Qué vas a vivir en esta edición
Acto 01
La certeza.
Tu equipo recibe un desafío. Poco tiempo. Información incompleta. Hay que decidir. Aparece un usuario y empieza Discovery.
¿Estás escuchando o confirmando?
Acto 02
La hipótesis cae.
Diseñamos una prueba. Aparecen datos. Algo que creías correcto deja de serlo.
¿Qué ocurre contigo cuando la evidencia contradice tu idea?
Acto 03
Entra el stakeholder.
“Lo necesitamos para esta fecha.” “Ya fue aprobado.” “El cliente lo pidió.” Ahora hay que conversar.
¿Cómo desafías una decisión sin convertir la conversación en una batalla?
Acto 04
El espejo.
¿Qué apareció en ti? ¿Qué hiciste cuando no sabías? ¿Qué intentaste controlar? ¿Qué conversación evitaste?
¿Qué vas a probar diferente cuando regreses al trabajo?
Qué vas a practicar
Discovery con menos confirmación
Practicar preguntas que ayuden a comprender antes de defender una solución.
Supuestos visibles
Separar hechos, interpretaciones e hipótesis antes de construir.
Experimentos más pequeños
Preguntarte qué necesitas aprender antes de invertir más.
Mejores conversaciones con stakeholders
Construir pedidos, contraofertas y conversaciones difíciles sin deteriorar la relación.
Decisiones bajo incertidumbre
Reconocer cuándo estás buscando certeza antes de que exista evidencia suficiente.
Mayor capacidad de adaptación
Aprender del error sin convertir cada resultado negativo en una evaluación personal.
Para quién es esta edición
- Product Manager
- Product Owner
- Product Designer
- UX / UX Research
- Product Lead
- Growth Product
- Innovación
- Tech / Business partners
Facilita Hugo Casanova: tecnología, agilidad y coaching ontológico aplicados a decisiones de producto. Conocer al facilitador.
Lista prioritaria · Edición 01
Reservar preventa
Te avisamos primero cuando se confirmen fecha, sede y precio de la próxima edición en Lima. Sin secuencias interminables de correos.
- · Cupos limitados por diseño: la simulación necesita equipos pequeños.
- · Preventa y precio se comunican primero a esta lista.
Preguntas antes de reservar
No. Es un laboratorio experiencial complementario a la formación técnica de Product: trabajamos sobre situaciones reales de discovery, experimentación y stakeholders.
Está diseñado principalmente para personas que participan en decisiones de producto: PM, PO, UX, Product Design, Growth, innovación y roles relacionados.
Product Discovery forma parte del contexto y las prácticas, pero la experiencia se concentra en cómo escuchamos, construimos hipótesis, experimentamos y decidimos.
Integra distinciones provenientes del coaching ontológico y del liderazgo aplicadas a situaciones profesionales. No es terapia ni coaching individual.
Algunas prácticas corporales y de improvisación permiten trabajar exposición, error, adaptación y capacidad de soltar control. No es un taller para aprender clown.
No entregamos certificación. El valor está en la práctica, la observación y lo que puedes aplicar en tu trabajo la semana siguiente.
En el laboratorio practicas entrevistas donde separas hecho, interpretación e hipótesis, y revisas qué escuchaste realmente frente a qué necesitabas escuchar.
Trabajamos pedidos, ofertas y contraofertas: cómo desafiar una decisión mostrando trade-offs y evidencia sin convertir la conversación en una batalla.
Sí, especialmente si participas en discovery, experimentación o decisiones de producto.
Sí. Existe una versión In Company para squads y chapters, construida sobre situaciones reales de tu propia organización.
No necesitas tener más certezas. Necesitas aprender mejor de la incertidumbre.
Edición 01 · 12 de noviembre de 2026
Desde S/ 199 · Lima