CTRL + ALT + SER · Edición 01

No. Algunos nombres del challenge están inspirados en el lenguaje de trabajo Tech, pero las consignas y conversaciones son en español. No necesitas conocer Scrum, coaching, clown ni ningún framework.

No. El liderazgo puede aparecer con o sin cargo formal. La simulación te permite observar cómo participas, escuchas, propones, incluyes y ayudas a construir claridad cuando nadie tiene todo el control.

No. La agilidad aparece cuando cambia el contexto y el equipo necesita conversar, decidir, aprender y volver a intentar. No evaluamos frameworks ni conocimientos previos.

Usamos juego, presencia y error para observar qué ocurre cuando no tienes todas las respuestas, te equivocas o necesitas exponerte. No necesitas actuar, disfrazarte ni hacer de clown.

Sí. Hay momentos para pensar y escribir, trabajo en equipos pequeños y una presentación. No buscamos cambiar tu personalidad, sino ayudarte a encontrar tu forma de participar y hacer visible tu aporte.

Una observación concreta sobre tu manera de trabajar con otros, feedback y preguntas, tu Human Debug y un experimento profesional de siete días para probar algo diferente en una situación real.

Confirma en la ficha vigente si la edición incluye constancia. Una credencial acredita conocimiento; esta experiencia hace visible comportamiento. No reemplaza una certificación: hace visible algo que una certificación difícilmente puede mostrar.

Aquí no solo escuchas conceptos. Entras en una situación donde necesitas utilizarlos, colaboras con otras personas y después observas qué apareció en tu manera de trabajar.

Si participas en reuniones, entrevistas, proyectos, coordinación con otras áreas, presentaciones o conversaciones de equipo, probablemente vas a reconocer situaciones muy cercanas a tu día a día.

Sí. Trabaja capacidades que normalmente llamamos habilidades blandas —comunicación, colaboración, confianza y adaptabilidad— pero no desde teoría. Aparecen mientras resuelves un challenge con otras personas, con roles, datos incompletos, cambios de contexto y un Demo Day final.

No. Ingeniería de Sistemas es uno de los perfiles frecuentes, pero no el único. Si tu trabajo ocurre dentro o alrededor de la tecnología, el laboratorio te aplica.

Puede ser útil si quieres practicar capacidades relevantes para entrevistas y procesos laborales: explicar ideas, responder preguntas inesperadas, trabajar con otras personas y hacer visible tu aporte. No garantiza conseguir empleo.

No es un curso de preguntas y respuestas para entrevistas. El workshop sí te pone frente a situaciones que también aparecen en ellas: comunicar una idea, trabajar bajo presión, responder preguntas inesperadas, reconocer cuando no sabes, explicar decisiones y hacer visible tu aporte.

Son capacidades relacionadas con cómo trabajamos con otras personas y con nosotros mismos: comunicación, escucha, colaboración, adaptación, confianza, feedback, iniciativa y liderazgo, entre otras.

“Habilidades blandas” es el término habitual en empleabilidad y empresas. En RECO Tech Lab preferimos hablar también de habilidades humanas porque no las consideramos secundarias frente a las técnicas. Ambas forman parte del desarrollo profesional.

No. El workshop incluye momentos individuales, análisis en silencio, equipos pequeños y luego presentación. No buscamos convertir personas introvertidas en extrovertidas: buscamos que cada quien encuentre su forma de generar presencia profesional.

Utilizamos principios y preguntas provenientes del coaching ontológico como parte del diseño. No es una sesión individual ni grupal de coaching.

Aparece en las decisiones, conversaciones y acuerdos que el equipo necesita sostener: cuidar el foco, abrir participación, pedir ayuda y avanzar con información incompleta.

beAgile aparece cuando cambia el contexto, recibes feedback, revisas una hipótesis y eliges el siguiente movimiento. No se enseña como una diapositiva: se vive resolviendo.

No. La agilidad aparece como experiencia cuando cambia el contexto y el equipo necesita conversar, decidir, aprender y volver a intentar. No evaluamos frameworks ni conocimientos previos.

Comunicación, escucha, confianza profesional, colaboración, adaptabilidad, negociación, liderazgo y visibilidad profesional. No se explican como teoría: aparecen al resolver una situación profesional con otras personas.

Practicando cómo explicar decisiones, escuchar antes de proponer, preguntar cuando falta información y responder a cambios de contexto. CTRL + ALT + SER crea un entorno breve para observar esas conductas.

Además de tu conocimiento técnico, practica comunicar decisiones, responder preguntas inesperadas, reconocer lo que todavía no sabes y hacer visible tu aporte. Este workshop entrena esas situaciones sin ser un curso de respuestas memorizadas.

No. RECO Tech Lab es un workshop educativo y profesional. No sustituye atención psicológica ni médica.

Una laptop cargada y disposición para participar en un challenge con otras personas.

Dos horas: de 7:30 p. m. a 9:30 p. m. (hora Perú / GMT-5).

En Lima, Perú, de forma presencial. La dirección exacta se comparte al confirmar tu lugar.

Práctica concreta, reflexiones sobre tu manera de trabajar y un pequeño experimento profesional que podrás probar después en una reunión, una entrevista, la universidad o tu trabajo.

Habrá interacción real con otros profesionales Tech durante los equipos, la negociación entre equipos y el Demo Day. No lo vendemos únicamente como evento de networking.

Sí, especialmente si estudias una carrera vinculada con tecnología y quieres prepararte para contextos profesionales como prácticas, entrevistas y equipos de trabajo.